<object id="twqus"><strong id="twqus"><noframes id="twqus">
    <pre id="twqus"><label id="twqus"></label></pre>
    財富中國網
    您當前位置:財富中國 >> 油墨最新資訊 >> 新聞正文

    新常態下 油墨企業需精根細作,務實創新

    — 發布 —

    2016/10/7 15:43:34

    — 編輯 —

    財富中國

    — 閱讀 —

    — 來源 —

    互聯網

    — 分享 —

    【摘要】在大環境下,油墨企業想要生存,首先要做到的就是不被整個行業淘汰出局。以靜制動,穩中求勝,采取應對措施。因此在新常態下,油墨企業還需精耕細作,務實創新。

    在大環境下,油墨企業想要生存,首先要做到的就是不被整個行業淘汰出局。以靜制動,穩中求勝,采取應對措施。因此在新常態下,油墨企業還需精耕細作,務實創新。

    新常態下 油墨企業需精根細作,務實創新

    踏踏實實做產品 進行資源整合

    行業動蕩也好,同質化也好,價格戰也好,除了踏踏實實做產品,另外一個出路就是你的市場布局、選擇客戶、以及內體系和外體系結合的一個產物。企業需要自身資源與經銷商資源進行整合,在渠道變革中尋求利潤增長點,助力經銷商在新常態下進行全新的定位,以期更好地發展。作為企業,要做好線上、線下的產品規劃和品牌規劃,加速品牌建設,同時積極配合經銷商做好更多的增值服務。在渠道變革過程中,經銷商的門店除產品售賣,也要成為產品體驗和服務中心。

    做到知彼知己 方能百戰不殆

    那么,對于油墨企業而言,怎樣才能做到知己知彼呢?首先,重要的是知“彼”,充分了解客戶的需求,盡可能獲得全面的資訊?蛻粼谶x擇產品時,會從自身的條件、發展戰略、產品定位、產品的性價比優劣、供應商的支持程度等各方面進行綜合衡量和取舍,其采購過程也比較復雜。作為油墨企業,在銷售過程中必須針對上述各方面有較為全面的掌握,從而才能自如應對。

    目前,油墨市場出現的一系列問題,其中包括經銷商與企業的關系等,其最終回歸到一個根本,就是定位問題。對自身的定位,對發展的定位,對成功的定位等等。一旦企業愿意花錢花時間花精力去做一個產品品牌的時候,就要先做好自己的定位和規劃。如此這樣,才有助于企業的成長。

    - THE END -
    財商世界,富強中國 財富中國是服務于中國商務精英的領先平臺,為中國經理人提供全球管理信息,深度報道世界一流企業資訊。同時匯聚國內外著名企業的 信息、為用戶提供更專業的財富新聞。

    ICP證號:粵ICP備18093102號     推廣聯盟QQ:460965656
    CopyRight © 財富中國網 caifu-china.cn 復制請注明出處 未經授權 禁止轉載本站名單(數據)
    亚洲乱码一区AV春药高潮

    <object id="twqus"><strong id="twqus"><noframes id="twqus">
    <pre id="twqus"><label id="twqus"></label></pre>